Aus unserer Erfahrung wissen wir, dass die allermeisten Führungskräfte- und Teamtrainings nur einen Impuls geben oder die Idee eines Konzepts vermitteln können. Nachhaltiges Lernen und ernsthafte Entwicklung können in so kurzer Zeit kaum stattfinden. Für Unternehmen bieten wir Herausforderungsprojekte ab einer Länge von mindestens 5 Tagen an, um einen reinen Eventcharakter zu vermeiden. Abhängig von Ihren Ziel-, Zeit- und Budgetvorstellungen kann die Länge variieren und beträgt dabei maximal drei Wochen.

Einige unserer Trainer*innen haben über 25 Jahre Erfahrung mit B2B-Weiterbildungen, Trainings und Executive-Coaching. Viele Trainings vermitteln tolle Konzepte und Theorien, aber nach 1-2 spannenden Seminartagen bleibt wenig hängen, der Transfer bleibt häufig aus.

Wir verknüpfen die Theorie direkt mit einer Erfahrung und gehen mit den Teilnehmer*innen konkrete erste Schritte, die meist am schwierigsten sind oder nach anfänglicher Begeisterung gänzlich aufgeschoben werden. Durch unsere Begleitung im Nachhinein stellen wir sicher, so dass die Erfahrungen und Erkenntnisse des Herausforderungs-Trainings konkrete Verwendung in den Arbeitsprozessen des Unternehmensalltags finden.

Der genannte Preis enthält grundsätzlich die Kosten für die Konzeption, die Honorare für unsere Trainer*innen und das Arbeitsmaterial. Auch für die Projektumsetzung ist ein Budget inbegriffen, was wir mit Ihnen festlegen. Wenn Sie von uns ein maßgeschneidertes Angebot erhalten, sind Kosten für Übernachtung und Verpflegung nicht enthalten. Für die Reiseabwicklung etc. engagieren wir auf Wunsch gerne eine Agentur bzw. unsere vertrauten Projektpartner als Teil unseres Service.

Das besondere unseres Formats ist, dass die Projektidee in der Gruppe entwickelt wird und im Prozess entsteht. Wir sind überzeugt, dass man sich nur dann ernsthaft auf eine Herausforderung außerhalb der Komfortzone einlässt, wenn sie lohnenswert und sinnstiftend erscheint. Alle Teilnehmenden müssen sich mit dem Projektvorhaben identifizieren können und von der gemeinsamen Sache bewegt sein, um gemeinsam etwas zu bewegen. Ein wesentlicher Mehrwert liegt bereits in dem Entscheidungsprozess und der reflektierten Betrachtung des Prozesses.

Unsere Trainerteams bestehen meist aus 2 Trainer*innen und werden je nach Unternehmen, Bedarf und Gruppenzusammensetzung passend ausgewählt. Wir achten stets darauf, dass unser Team die Unterschiedlichkeit der Teilnehmenden widerspiegelt. Dazu greifen wir auf ein breites Netzwerk an auserlesenen Trainer*innen zurück. Von jüngeren Trainer*innen speziell für Azubis, erfahrenen Coaches von Führungskräften und Vorständen, Künstler*innen und Schauspieler*innen sowie internationalen Instituten und Professor*innen. Wir lieben was sich aus unserer Unterschiedlichkeit entwickelt und leben das genauso vor. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, um eine Liste potentieller Trainer*innen zu erhalten.

Unser Herausforderungskonzept ist kein Teamevent, dass lediglich Spaß macht, sondern ein fundiertes Leadership-Training. Wir verbinden fundierte Theorie mit gelebter Praxis und erzielen so eine langfristige Wirkung. Wenn Sie also unternehmenskulturelle Veränderungen angehen und langfristig durch ein erfahrungsorientiertes Training verankern wollen, dann sind Sie bei uns genau richtig. Unser Programm heißt nicht umsonst “Herausforderung”, das macht Spaß, bringt aber auch Anstrengung mit sich.

Selbstverständlich wird niemand zu etwas gezwungen. Prinzipiell basiert das Projekt auf Eigenverantwortlichkeit („Be your own chairman!“). Durch die Begleitung des Herausforderungs-Trainings von der Planung über die Durchführung bis hin zur Reflexion ist gewährleistet, dass eine potentielle Überlastung, die jenseits der Panikzone oder der physischen Belastbarkeit liegt, frühzeitig reflektiert wird. Ziel ist es dabei, diese Erkenntnisse durch das Team zu entdecken und darauf passend zu reagieren, bzw. den Umgang damit zu erlernen. Herausforderungen finden außerhalb der Komfortzone statt, aber sollen auch nicht überfordern. Durch die Beobachtung und Begleitung unserer erfahrenen Trainer*innen, werden so gleichzeitig Vorbeuge- und Entwicklungsspielräume ermöglicht.